هنرستان امیرالمومنین و معراج انديشه نماینده رسمی ICDL ایران

Khorasan ICDL – نماینده رسمی ICDL ایران

جشنواره


تربت حیدریه (با1درصدکارمزد)

گناباد (با1درصدکارمزد)

جشنواره ICDL

جشنواره E-kids

ورودی

آمار سایت

  • 2
  • 4
  • 18
  • 47
  • 76,193

بایگانی

دوره های ICDL

 

کد های تاییدیه پرداخت

کد زرین پال

 

کد نماد اعتماد

 

logo-samandehi

پیگیری وضعیت سفارش

Project Planning

 

ICDLبنیاد جهانی / ECDL

بنیاد ECDL (European Compute Driving License) در ۸ ژانویه ۱۹۹۷ در دوبلین ایرلند با هدف مشخص کردن و استاندارد نمودن حداقل سواد الکترونیک برای شهروندان اروپا تأسیس شد. بعد از دو سال فعالیت با جذب بیش از یک میلیون داوطلب با تقاضای انبوهی در خارج از قاره اروپا روبه‌رو شد که این استقبال در سال ۱۹۹۹ منجر به گسترش ECDL در سایر کشورهای خارج از قاره اروپا با عنوان  ICDL (International Computer Driving license) گردید.

بنیاد جهانی  ECDL/ICDLبا همکاری نمایندگان تعیین شده‌ی خود در کشورهای دیگر سعی دارد تا دامنه‌ی برنامه‌های خود را از طریق یک شبکه‌ی بین‌المللی متشکل از حدوداً ۲۴۰۰۰ مرکز آزمون در ۱۵۰ کشور توسعه دهد. تاکنون بیش از ۱۳ میلیون داوطلب موفق به اخذ گواهینامه‌های این بنیاد شدند که در تمام کشورهای عضو‌، گواهینامه‌های صادر شده دارای اعتبار بین‌المللی یکسان می‌باشند. بنیاد جهانی ECDL/ICDL تنها مرجع مدیریت و صدور مجوز برای نمایندگان خود در سراسر دنیا است.

بنیادICDL  جمهوری اسلامی ایران

طبق مکاتباتی که توسط مسؤلین دولت جمهوری اسلامی ایران انجام گرفت؛ مقدمات انعقاد قرارداد با بنیاد جهانی ECDL/ICDL فراهم گشت و وزارت آموزش‌و‌‌پرورش به‌عنوان متولی برنامه‌های بنیاد ECDL/ICDL برگزیده شد و در سال ۱۳۸۳ فعالیت بنیاد ICDL ایران رسمیت یافت. به‌موجب قرارداد منعقد شده تمام حقوق و امتیازات بنیاد جهانی ECDL/ICDL در اختیار بنیاد ICDL جمهوری اسلامی ایران می‌باشد. این حقوق عبارتند از:

۱-     صدور مجوز برگزاری آزمون ICDL با استانداردهای بین‌المللی؛

۲-     صدور مجوز آموزش ICDL با استانداردهای بین‌المللی؛

۳-     صدور گواهینامه برای کلیه دوره‌های مورد تأیید بنیاد جهانی ECDL/ICDL؛

۴-     ارزشیابی محصولات و ابزار آموزشی ICDL و بررسی استانداردها؛

۵-     صدور تأییدیه جهت چاپ، نشر، تکثیر کتب، نرم‌افزار، وب سایت‌های تخصصی و هرگونه رسانه‌ی آموزشی با موضوع ICDL؛

۶-     هر موضوعی که در‌ برگیرنده‌ی حقوق مربوط به بنیاد جهانی‌ ECDL/ICDL باشد.

مدیریت پروژه  ICDL Project Planning

آرمان‌ها و اهداف تعیین شده در هر گروه، سازمان و ارگانی در سطح برنامه‌ریزی بلند مدت، برنامه (Plan) نامیده می‌شود که باید دارای اهداف کیفی باشد. هر برنامه در سطح برنامه‌ریزی میان مدت توسط مدیریت طراز اول یا سیستم اجرایی هر سازمانی به مجموعه‌ای از پروژه‌ها (Project) تفکیک می‌شود که شامل مجموعه‌ای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند. بر این اساس، تمام افراد برای مدیریت امور خود نیازمند یادگیری مهارتی هستند که توانایی را در آن‌‌ها به وجود آورد تا در طراحی و اجرای برنامه‌ها را در آن‌ها بوجود آورد.

مدیریت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامهریزی، کنترل و مدیریت پروژه‌هایی اطلاق میشود که غیر تکراری، منحصر به فرد و موقتی‌اند. به علاوه، قابل تقسیم شدن به مجموعه‌ای از فعالیتهایی هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شدهای دارند و مجموعه‌ای از منابع را در سطوح متفاوتی به‌کار می‌‌گیرند.

مدیریت پروژه یک برنامه‌ریزی برای بیان چگونگی تکمیل پروژه در  یک بازه زمانی خاص با هزینه مشخص است که معمولاً در آن مراحل و منابع تعریف شده‌اند.

برنامه آموزشی ICDL Project Planning داوطلبان را قادر می‌سازد از نرم افزارهای مدیریت پروژه برای آماده سازی برنامههای پروژه و کنترل آ‌ن‌ها، مانند برنامهریزی و مدیریت زمان، تعیین هزینه‌ها، وظایف و منابع استفاده کنند.

پس از پایان این دوره داوطلب می‌تواند:

  • مفاهیم کلیدی مربوط به مدیریت پروژه‌ها را بشناسد؛
  • از یک برنامه مدیریت پروژه،برای ایجاد پروژه جدید و مدیریت پروژه‌های موجود استفاده کند؛
  • وظایف را ایجاد و زمان‌بندی کند و محدودیت‌ها و آخرین مهلت‌ها را برای پروژه معین سازد؛
  • هزینه‌ها را مشخص کند، منابع را به وجود آورد و آن‌ها را به وظایف مربوطه، اختصاص دهد؛
  • مسیر بحرانی (Critical Path) را ببیند، پیشرفت را بررسی کند، و کار را مجدداً زمان‌بندی نماید؛
  • خروجی‌ها، از جمله نمودارها و گزارش‌ها را آماده و چاپ کند.

برنامه‌ی درسی مدیریت پروژه:

این دوره در ۲۰ تا۳۰ ساعت آموزشی ارائه و آزمون آن به صورت نظری و عملی برگزار می‌شود. 

                ۱٫  ابزار‌های مدیریت پروژه

·       مفاهیم کلیدی

۲٫      ایجاد پروژه

·       کار با پروژه‌ها

·       ایجاد یک پروژه‌ی جدید

۳٫      وظایف

·       ایجاد وظایف

·       زمان‌بندی و ارتباطات

·       محدودیت‌ها و مهلت‌ها

·       یادداشت‌ها و هایپرلینک‌ها

۴٫      منابع و هزینه‌ها

·       منابع

·       هزینه‌ها

۵٫      کنترل پروژه

·       مسیر بحرانی

·       کنترل پیشرفت و زمان‌بندی دوباره

۶٫      آماده‌سازی خروجی‌ها

·       تنظیمات

·       پرینت

مزایای این دوره:

·       مهارت‌های کلیدی مورد نیاز برای استفاده از برنامه‌های مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد؛

·       برای مجموعه‌ای از نرم‌افزارهای طراحی پروژه کاربرد دارد؛
·       مؤید بهترین روش برای استفاده‌ی مؤثر از نرم‌افزار مدیریت پروژه است.

| بدون دیدگاه | تاریخ: ۴:۳۰ - ۱۳۹۵/۰۳/۱۳

کد ساماندهی

logo-samandehi